Een EVA met QuickBooks met schulden Voorbeeld - dummies

Hier is een voorbeeld van een gewijzigde EVA-benadering in QuickBooks. Stel dat u, de bedrijfseigenaar, naar de bank gaat en een andere lening van $ 100.000 neemt. Stel vervolgens dat het bedrijf dit bedrag aan de ondernemer (u) betaalt in de vorm van een dividend. Als deze transactie aan het begin van het jaar heeft plaatsgevonden, krijgt u deze resultatenrekening en balans.

Een eenvoudige inkomstenverklaring

Verkoopomzet	$ 150, 000
Minder: kosten van verkochte goederen	30, 000
Bruto marge	$ 120, 000
Bedrijfskosten < Huur
5, 000	Lonen
50, 000	Benodigdheden
5, 000	Totale bedrijfskosten
60, 000	Bedrijfsresultaat
60, 000	Rentelasten
(20, 000)	Nettowinst
$ 40, 000

Deze tabel geeft de extra lening weer.

Een eenvoudige balans

Activa

Cash
$ 25, 000	Inventaris
25, 000	Huidige activa
$ 50, 000	Vaste activa (netto)
270, 000	Totaal activa
$ 320, 000	Passiva
crediteuren
$ 20, 000	te betalen lening
200, 000	Eigen vermogen > S. Nelson, hoofdstad
100, 000
Totaal passiva en eigen vermogen	$ 320, 000
	Met andere woorden, de enige verschillen tussen de beschrijving van het bedrijf in tabellen 2-1 en 2-2 en de beschrijving in deze twee tabellen zijn dat het bedrijf $ 100, 000 meer schuld en $ 100 heeft, 000 minder eigen vermogen, en de extra schuld levert nog eens $ 10.000 op per jaar aan rentelasten. Dat is vrij eenvoudig, toch?

Deze tabel schat de kapitaalvereisten voor deze nieuwe onderneming met meer hefboomfinanciering. Bekijk nogmaals de componenten van het kapitaalvereiste. De handelsverkopers, die $ 20.000 aan handelskrediet leveren in de vorm van crediteuren, brengen niets in rekening, dus er is geen kapitaalvergoeding voor hun bijdrage aan de kapitaalstructuur van het bedrijf. In de nieuwe onderneming met hogere schuldenlast is het bedrag aan bankleningen omhoog gegaan. Nu heeft het bedrijf een lening van 200.000 dollar. Met 10 procent rente stijgt het kapitaalvereiste op de lening tot $ 20.000 per jaar.

Schatting van het nieuwe kapitaalvereiste

Handelsleveranciers ($ 20, 000 @ 0 procent) $ 0

Banklening ($ 200, 000 @ 10 procent)	20, 000
Eigen vermogen ($ 100, 000 @ 20 procent)	20, 000
Aangepast kapitaalvereiste	$ 40, 000
Het eigen vermogen van de laatste eigenaar verandert ook: het daalt. Met de daling van het eigen vermogen tot slechts $ 100.000, daalt het kapitaalvereiste van 20 procent naar $ 20.000 per jaar.	Wanneer u alle stukjes en beetjes optelt, komt u met een aangepast kapitaalbedrag van $ 40.000.Vergeet niet dat dit de kapitaalvereiste is voor de nieuwe, meer hooggekwalificeerde onderneming.

Voor deze nieuwe onderneming met meer hefboomwerking verandert de EVA. Het gecorrigeerde inkomen voor het bedrijf is $ 60.000 (berekend als de $ 40.000 van het netto inkomen plus $ 20.000 aan rentelasten). Je kunt de EVA berekenen door het $ 40.000 kapitaalvereiste af te trekken van de $ 60.000 aan gecorrigeerd inkomen. Het resultaat is gelijk aan $ 20, 000 aan EVA. De EVA verdubbelt duidelijk, wanneer het bedrijf meer wordt benut.

Dit voorbeeld laat zien waarom de meer gecompliceerde EVA-formule nuttig kan zijn. Het voorbeeld erkent explicieter hoe EVA ontstaat wanneer een bedrijf inkomsten genereert die hoger zijn dan de kapitaalvereisten.