Video: De normale verdeling - Wat is dat eigenlijk? 2024
A variantie wordt gedefinieerd als het verschil tussen gebudgetteerde en werkelijke bedragen in een rekeningsaldo. Houd er echter rekening mee dat het CPA-examen de termen gebudgetteerd en gepland gebruikt om hetzelfde te bedoelen. Bedrijfsmanagers analyseren varianties om beslissingen te nemen over bedrijfskosten en verkopen. Je kunt een variantie als een rode vlag zien als een manager. Een afwijking is een waarschuwing dat iets in uw bedrijf niet volgens plan verloopt.
Het variantieproces begint met plannen. Alle bedrijven moeten een budgetterings- of planningsvergadering hebben om de verkoop, productie en kosten voor het volgende jaar te voorspellen. Onderdeel van het budgetteringsproces is het vaststellen van standaardbedragen. Een standaard is de prognose van het management van een kosten-, productie- of verkoopniveau.
Zeg bijvoorbeeld dat je een spijkerbroek maakt. Tijdens de planning bepaalt u dat uw materiële kosten voor denim $ 5 per yard bedragen. Dus $ 5 per yard is uw standaardkost. Naast de kosten van denim, plant je bedrijf een standaard niveau van denimgebruik per spijkerbroek. Uw bedrijf beslist dat elke spijkerbroek 3 meter denim nodig heeft. U hebt nu een standaardprijs en een standaard gebruiksbedrag.
Stel dat u na het eerste kwartaal besluit om uw werkelijke resultaten te vergelijken met de standaardbedragen die u bij de planning hebt ingesteld. Je werkelijke kosten per yard voor denim zijn slechts $ 4. 50 per yard. U hebt een gunstige variantie van $ 5 standaardkosten - $ 4. 50 werkelijke kosten = $. 50 variantie. De variantie is gunstig omdat u minder hebt besteed dan gepland. Uw werkelijke kosten zijn lager dan begroot. Als u meer inkomsten genereert dan gepland, heeft u ook een gunstige variantie.
De resultaten in het eerste kwartaal geven ook aan dat je 4 yards denim hebt gebruikt voor elke broek, vergeleken met je gebudgetteerde hoeveelheid van 3 yards. In dit geval heeft u een ongunstige afwijking van 4 meter daadwerkelijk gebruik - 3 yards gebudgetteerd gebruik = 1 yard-variantie. De variantie is ongunstig omdat je meer hebt gebruikt dan gepland. Als u minder inkomsten genereert dan gepland, heeft u ook een ongunstige variantie.
Overweeg eerst de grootste varianties te analyseren wanneer u varianties beoordeelt. Bekijk de varianties die het grootst zijn als een percentage van uw gebudgetteerde bedrag. Voor de standaard denim-kosten is de variantie $ 0. 50 ÷ $ 5 = 10%. U kunt ook de grootste varianties definiëren als totale dollarbedrag in plaats van als een percentage. In beide gevallen zijn dit de verschillen die u eerst moet onderzoeken. Hopelijk kunt u met uw analyse wijzigingen aanbrengen die uw winstgevendheid verbeteren.
