Video: Executive & Employee Salary Differentials: Mark Powell (CEO, The Warehouse) 2024
Uitvoerend management maakt zich niets uit van één jota over data warehousing. Dat doen ze niet. Het is zo simpel. Ze geven wel om de bedrijfswaarde die een succesvol data warehousing-project oplevert.
Om bot te zijn, als uw bedrijf in het verleden beter werk had geleverd met het implementeren en beheren van zijn informatiesystemen en -toepassingen, zou u geen data warehousing-projecten nodig hebben, althans niet zoals u ze waarschijnlijk doet of om ze te doen (zoals het kopiëren van enorme hoeveelheden - meestal - slechte kwaliteit data naar een andere database, je best doen om die gegevens op te ruimen, of om belachelijke situaties aan te pakken zoals productcodes alfabetisch gesorteerd in de ene applicatie en numeriek in de andere).
Ongeacht of u een integratie met één of meerdere bedrijven maakt, één ding is zeker - als u de leidinggevenden tijdig de informatie kunt krijgen die zij nodig hebben, in een accurate vorm, de kuddes analisten die zij in dienst hebben kan zich nu concentreren op het analyseren van de gegevens in plaats van deze te assembleren.
En bovendien kunnen de leidinggevenden beginnen de strategie van de onderneming te verbinden met belangrijke statistieken door de organisatielaag te gebruiken. Elke persoon op en neer in de voedselketen kan de vier tot zes statistieken hebben waarop hij of zij focust - en mogelijk gecompenseerd worden. Met dit niveau van connectiviteit en focus kan het bedrijf veel gemakkelijker een strategie uitvoeren.
Maar u moet die eerste stap zetten - overtuig uw uitvoerende sponsor of team dat de onderneming van een op intuïtie gebaseerd besluitvormingsmodel naar een op feiten gebaseerd besluitvormingsmodel. In die simpele verklaring ga je uit van de beslissingen die worden genomen "omdat mijn gevoel zegt dat dat de juiste beslissing is" naar "op basis van de trends waarin we zouden moeten investeren … of van richting veranderen. "
Welk type organisatie zou u liever overzien? Ik weet zeker dat je niet anders bent dan veel leidinggevenden of aandeelhouders: het bewijs zit in de uitvoering en om een datawarehouse uit te voeren, heb je leidinggevend leiderschap nodig.
