Video: DE KEERZIJDE VAN STEWARDESS ZIJN | VLIEGVLOG #18 | Diesna Loomans 2024
Zoals elke abstracte verklaring van de werkelijkheid, is het winst-volume-kostenmodel niet perfect en is er een nadeel aan het gebruik van dit model met QuickBooks. Als u nitpicky wilt - en dat zou u even moeten doen - sluipen er een aantal praktische problemen in de berekening van de winst-volume-kostenformule en de toepassing ervan op uw zakelijke aangelegenheden.
Het hebben van dergelijke problemen betekent niet dat u het model niet zou moeten gebruiken. Ze veranderen alleen de manier waarop u met het model werkt.
-
Alle veronderstellingen die u maakt over variabele kosten en vaste kosten, zijn doorgaans alleen van toepassing op een reeks verkoopinkomsten. In de botenbouw zijn bijvoorbeeld de in de voorgaande paragrafen gebruikte nummers niet van toepassing als de botenbouwer opschaalt en 500 boten per jaar bouwt. Dat is duidelijk, toch?
Het kan zijn dat het bereik van de verkoopinkomsten die geldig zijn voor een percentage van 60 procent brutomarge - en dus $ 160.000 aan vaste kosten - ergens tussen 0 boten per jaar en 8 boten per jaar ligt. Verplaats naar een omzetniveau boven de acht boten per jaar, en hoogstwaarschijnlijk verandert ofwel het brutomarbiedpercentage ofwel het vaste kostenbedrag.
-
In de superlange duur, als een praktische zaak, is er niet zoiets als een vaste prijs. In wezen zijn alle kosten variabel. In de botenbouw kan je bijvoorbeeld - op de lange duur - twee ambachtslieden ontslaan en naar een kleinere winkel verhuizen. Misschien kun je zelfs boten bouwen in je achtertuin.
Vaste kosten worden met andere woorden alleen voor een bepaalde periode vastgelegd. Als u verder gaat dan die periode, worden de vaste kosten niet meer gerepareerd. Dit lijkt een voor de hand liggend punt, maar het is belangrijk om te herkennen.
-
Op de korte termijn is er niet zoiets als variabele kosten. (Of in ieder geval zijn er niet heel veel variabele kosten.) Bijvoorbeeld, in de botenbouw, zelfs als je je arbeiders een uurloon betaalt voor het bouwen van de boten, kun je de arbeiders waarschijnlijk niet vroeg naar huis sturen omdat werk voor de dag is klaar.
Je kunt aan het einde van dinsdag niet aan je werknemers vertellen dat ze niet op woensdag, donderdag of vrijdag moeten komen alleen omdat je geen werk voor hen hebt. Andere variabele kosten kunnen op dezelfde manier werken - niet altijd, maar soms ook. Zorg er in ieder geval voor dat sommige kosten kunnen variëren over een maand of jaar, maar niet over een dag of een week. Met andere woorden, op de korte termijn zijn variabele kosten vaak niet erg variabel.
De drie voorgaande raadsels wijzen erop dat winst-volume-kosten analyse een aantal limieten heeft.U kunt geen percentage van de bruto marge en een vast kostenbedrag gebruiken voor alleen schattingen van de omzet; u gebruikt deze twee gegevensitems voor een weloverwogen reeks omzetomzetvolumes.
Bovendien kunt u winst-volume-kostenanalyse niet gebruiken voor superkorte tijdframes. Variabele kosten zijn in dat geval niet echt variabel. En u kunt winst-volumekostenanalyse niet gebruiken voor superlange tijdspannes omdat op de lange termijn geen vaste kosten vast blijven staan.
Om te generaliseren, levert de analyse-tool winst-volume-kosten ruwe metingen. Deze ruwe metingen kunnen erg nuttig voor u zijn, maar het zijn eigenlijk alleen maar grove metingen. Pas altijd gezond verstand toe bij het gebruik van winst-volume-kosten analyse.
Denk aan soort vaste kosten en soort variabele kosten. Door van tevoren toe te geven dat de vaste kosten niet altijd vast zijn en dat de variabele kosten niet altijd even variabel zijn, zou je me misschien meer op mijn gemak voelen met de analyse van de winst-volume-kostenanalyse.
