Fase 1 van het CRISP-DM-procesmodel: Business Understanding - dummies

Het standaardoverschrijdend standaardproces voor datamining ( CRISP-DM ) is het dominante procesraamwerk voor datamining In de eerste fase van een dataminingproject, voordat u gegevens of hulpmiddelen benadert, definieert u wat u wilt bereiken en definieert u de redenen om dit doel te willen bereiken.

De fase voor het begrijpen van zaken omvat vier taken (primaire activiteiten, die elk meerdere kleinere delen kunnen omvatten).

Taak: uw bedrijfsdoelen bepalen

Het eerste dat u moet doen in elk project doen is precies uitvinden wat je probeert te bereiken! Dat is minder voor de hand liggend dan het klinkt. Veel gegevensmineranten hebben tijd geïnvesteerd in gegevensanalyse, maar vonden dat hun management niet bijzonder geïnteresseerd was in het probleem dat ze hadden U moet beginnen met een duidelijk begrip van

• Een probleem dat uw management wil aanpakken

• zakelijke doelen

• Beperkingen (beperkingen op wat u kunt doen, het soort oplossingen dat kan worden gebruikt, wanneer het werk moet worden voltooid, enzovoort)

• Tot de deliverables voor deze taak behoren drie items (meestal korte rapporten die alleen de hoofdpunten betreffen):

Achtergrond:

• Leg uit wat de bedrijfssituatie is die het project aanstuurt. Dit item, zoals vele die volgen, bedraagt ​​slechts enkele paragrafen.

  Bedrijfsdoelstellingen:

• Bepaal wat uw organisatie van plan is om met het project te bereiken. Dit is meestal een breder doel dan u als dataminer onafhankelijk kunt bereiken. Het bedrijfsdoel kan bijvoorbeeld zijn om de omzet van een campagne met vakantieaankondigingen met 10 procent per jaar te verhogen. Criteria voor zakelijk succes:

• Definieer hoe de resultaten worden gemeten. Probeer duidelijk gedefinieerde kwantitatieve succescriteria te krijgen. Als u subjectieve criteria moet gebruiken (hint: termen als inzicht verkrijgen of een handvat krijgen op impliceren subjectieve criteria), moet u tenminste overeenstemming bereiken over wie precies zal beoordelen of die criteria al dan niet zijn is vervuld. Taak: uw situatie beoordelen

Hier kunt u meer in detail ingaan op de problemen die verband houden met uw bedrijfsdoelen. Nu ga je dieper in op het vinden van feiten, en het uitdenken van een veel vleiende uitleg van de kwesties die zijn uiteengezet in de taak van bedrijfsdoelen.

Resultaten voor deze taak omvatten vijf gedetailleerde rapporten:

Voorraadbronnen:

• Een lijst met alle bronnen die beschikbaar zijn voor het project.Dit kunnen mensen zijn (niet alleen datamijnwerkers, maar ook mensen met deskundige kennis van het bedrijfsprobleem, gegevensbeheerders, technische ondersteuning en anderen), gegevens, hardware en software. Vereisten, aannamen en beperkingen:

• De vereisten omvatten een tijdschema voor voltooiing, wettelijke en veiligheidsverplichtingen en vereisten voor aanvaardbaar voltooid werk. Dit is het punt om te verifiëren dat u toegang hebt tot de juiste gegevens! Risico's en onvoorziene omstandigheden:

• Identificeer oorzaken die de voltooiing van het project zouden kunnen vertragen en bereid een noodplan voor elk van hen voor. Als een internetstoring in uw kantoor bijvoorbeeld een probleem zou kunnen vormen, zou uw contingentie kunnen zijn om op een ander kantoor te werken tot de onderbreking is beëindigd. Terminologie:

• Maak een lijst met zakelijke termen en datamining-termen die relevant zijn voor uw project en schrijf ze op in een woordenlijst met definities (en misschien voorbeelden), zodat iedereen die bij het project betrokken is een gemeenschappelijk begrip van die termen. Kosten en baten:

• Maak een kosten-batenanalyse voor het project. Probeer alle kosten en baten te vermelden in termen van de dollar (euro, pond, yen, enzovoort). Als de voordelen niet aanzienlijk hoger zijn dan de kosten, stop dan en heroverweeg deze analyse en uw project. Beslissingsnemers voelen zich vaak prettiger om middelen toe te wijzen aan projecten die de kosten verlagen dan die welke gericht zijn op het vergroten van de omzet, dus zoek altijd naar kostenbesparingspotentieel en besparingsmogelijkheden eerst in uw kosten- en batenoverzicht.

Taak: uw datamining-doelen definiëren

Het bereiken van het zakelijke doel vereist vaak actie van veel mensen, niet alleen de dataminer. Dus nu moet je je kleine onderdeel binnen het grotere geheel definiëren. Als het bedrijfsdoel bijvoorbeeld het verminderen van de klantafname is, kunnen uw dataminingdoelen zijn om uitvalpercentages voor verschillende klantensegmenten te identificeren en modellen te ontwikkelen om te voorspellen welke klanten het grootste risico lopen.

Tot de deliverables voor deze taak behoren twee rapporten:

Datamining-doelen:

• Definieer dataminingproducten, zoals modellen, rapporten, presentaties en verwerkte datasets. Succescriteria voor datamining: Definieer de technische criteria voor datamining die nodig zijn om de criteria voor zakelijk succes te ondersteunen. Probeer deze in kwantitatieve termen te definiëren (zoals modelnauwkeurigheid of voorspellende verbetering in vergelijking met een bestaande methode). Als de criteria kwalitatief moeten zijn, identificeer dan de persoon die de beoordeling uitvoert.

• Taak: uw projectplan maken Nu geeft u elke stap op die u, de dataminer, wilt ondernemen totdat het project is voltooid en de resultaten worden gepresenteerd en beoordeeld.

Tot de deliverables voor deze taak behoren twee rapporten:

Projectplan:

Geef een overzicht van uw stappenplan voor het project. Vouw de omtrek uit met een schema voor het voltooien van elke stap, vereiste bronnen, invoer (zoals gegevens of een vergadering met een materiedeskundige) en uitvoeren (zoals opgeschoonde gegevens, een model of een rapport) voor elke stap, en afhankelijkheden (stappen die niet kunnen beginnen voordat deze stap is voltooid).Expliciet vermelden dat bepaalde stappen moeten worden herhaald (bijvoorbeeld modellering en evaluatie vragen meestal om meerdere heen en weer herhalingen).

• Initiële beoordeling van hulpmiddelen en technieken: Identificeer de vereiste mogelijkheden om uw dataminingdoelen te bereiken en beoordeel de hulpmiddelen en bronnen die u heeft. Als er iets ontbreekt, moet u die bezorgdheid al heel vroeg in het proces aan de orde stellen.