Video: Vraag om een aanbeveling op LinkedIn 2024
Hoewel veel mensen geloven dat "het niet is wat u weet, het is wie u kent", wat een van de belangrijkste redenen is Waarom LinkedIn zo waardevol is, veel mensen (recruiters, rekruteringsmanagers, CEO's, investeerders en meer) zijn erg geïnteresseerd in wat je weet. Logischerwijs zijn de mensen die u het beste kennen de mensen in uw netwerk die uw werk met de eerste hand hebben waargenomen en kunnen spreken met de kwaliteit en de mate van uw vaardigheden. LinkedIn bedacht een eenvoudigere manier voor gebruikers om vast te stellen welke vaardigheden zij denken dat hun contactpersonen hebben, en dit systeem wordt LinkedIn-aanbevelingen genoemd.
Aanvankelijk bood LinkedIn dit vermogen via de functie Aanbevelingen, maar het wilde een manier bieden voor gebruikers om vaardigheden in hun contactpersonen te identificeren die gemakkelijker te gebruiken en minder uitgebreid (en tijdrovend) waren, en dus is de functie Endorsements gemaakt. Aanbevelingen waren slechts een korte tijd beschikbaar toen LinkedIn aankondigde meer dan 2 miljard goedkeuringen te hebben gegeven op haar site, wat een wijdverspreide acceptatie van deze nieuwe functionaliteit aangeeft. Waarom zijn LinkedIn-aanbevelingen belangrijk om te begrijpen en te gebruiken? Hier zijn enkele redenen:
- Aanbevelingen zijn een eenvoudigere manier om de vaardigheden van iemand te herkennen. Hoewel een aanbeveling een grondige en positieve beoordeling van iemands functie kan zijn, kan het goedkeuren van een bepaalde vaardigheid de community heel snel laten zien welke vaardigheden iemand heeft.
- Aanbevelingen zijn een uitstekende manier om belangrijke vaardigheden onder de aandacht te brengen. Wanneer u op zoek bent naar een baan of nadenkt over uw carrière, wordt het tonen van uw belangrijkste vaardigheden als aanbevelingen voor uw profiel getoond aan recruiters en wervingsmanagers dat u niet alleen over de vaardigheden beschikt om dat werk te doen, maar ook andere mensen geloven voldoende in je vaardigheden om je te steunen. Net als met aanbevelingen, zijn mensen eerder geneigd om de getuigenis van andere mensen over je vaardigheden te geloven dan je eigen beweringen.
- Aanbevelingen zijn onafhankelijk van een specifieke positie. Wanneer u een aanbeveling schrijft voor iemand op LinkedIn, is deze gekoppeld aan één positie. Wanneer je iemands vaardigheid onderschrijft, is deze gekoppeld aan het volledige profiel van die persoon, niet slechts één taak die een aantal jaren geleden werd gehouden.
- Aanbevelingen zijn sneller en specifieker. Het is veel eenvoudiger en preciezer voor uw contactpersonen om uw specifieke vaardigheden te onderschrijven dan om een volledige aanbeveling te schrijven. Veel van uw contacten kunnen hoe dan ook alleen maar met bepaalde vaardigheden spreken, en met de aanbevelingen van LinkedIn kunnen ze 'met één klik complimenten geven'. “
Vanwege het gemak en de snelheid van het ondersteunen van iemands vaardigheden, in combinatie met het feit dat LinkedIn veel aanwijzingen voor je biedt om de vaardigheden van mensen te onderschrijven, is er een hele echte valstrik die je moet vermijden: blindelings goedkeuren vaardigheden die de andere persoon misschien niet bezit (en anderen die vaardigheden onderschrijven die zij niet kunnen verifiëren dat u bezit).Het is belangrijk dat uw aanbevelingen authentiek zijn, dus besteed aandacht aan het geven en beheren van uw aanbevelingen.
Elke LinkedIn-gebruiker kan maximaal 50 vaardigheden hebben die door zijn netwerk kunnen worden onderschreven en de top 10 goedgekeurde vaardigheden worden weergegeven op de profielpagina van de persoon, in het gedeelte Skills & Endorsements. De profielfoto's van de mensen die deze vaardigheden hebben onderschreven, verschijnen rechts van elke vaardigheid. Hoewel veel van de vaardigheden die op de lijst met goedkeuringen voorkomen, afkomstig zijn van wat u hebt ingevoerd als uw vaardigheden en ervaring op uw profiel, kunnen uw contactpersonen vaardigheden toevoegen die u nog niet hebt geïdentificeerd.
LinkedIn Skills & Endorsements tonen de overtuigingen van uw netwerk in uw vaardigheden.