Video: World's Scariest Drug (Documentary Exclusive) 2024
Er zijn twee soorten taken in Project 2013: geplande taken en automatisch geplande taken. Als u de automatische planning en uw netwerklogica (afhankelijkheden) toestaat om timingslogica in te bouwen in plaats van handmatig datums toe te wijzen aan taken, kan Project wijzigingen in uw planning weergeven en de datums en timing automatisch aanpassen.
Als de taak om intern materiaal te ontvangen bijvoorbeeld met een week wordt vertraagd, wordt de afhankelijke taak om het productieproces te starten automatisch een week uitgeschakeld. U kunt de wijziging noteren wanneer u activiteit in uw plan bijhoudt, en Project voert dienovereenkomstig aanpassingen uit.
Het alternatief is om de startdatum van zowat elke taak in je schema te veranderen elke keer dat een taak te laat komt; daar wil je niet eens aan denken!
Net als bij menselijke relaties, heeft elke afhankelijkheidsrelatie betrekking op rollen: elke taak is een voorganger of een opvolger . Twee willekeurige taken met een timingrelatie kunnen een voorganger-opvolger-paar zijn, zelfs als de timing van de twee taken overlapt of als ze gelijktijdig worden ingesteld. Houd er rekening mee dat het schema van de voorgaande taak van invloed is op wanneer de opvolgerstaak is gepland, met name volgens de methode voor automatische planning.
Taakbalken in de Gantt-diagramweergave tonen grafisch de voorgangers en opvolgers in afhankelijkheidsrelaties tussen taken. Merk op hoe taakbalken de relatie weergeven wanneer een taak na een andere taak start. Let ook op de lijnen die tussen taken worden getekend: deze regels duiden afhankelijkheidskoppelingen aan.
Hier volgen enkele belangrijke adviezen over afhankelijkheden: u kunt meer dan één afhankelijkheidskoppeling hebben voor een taak, maar overdrijf deze niet. Veel mensen die nieuw zijn bij Project 2013 maken de fout elke logische timingrelatie te bouwen die kan bestaan. Als de situatie verandert en de afhankelijkheden moeten worden verwijderd of gewijzigd, begint het web van afhankelijkheden ingewikkelde - en kan gemakkelijk een nachtmerrie creëren.
U moet bijvoorbeeld de taken voltooien voor het verkrijgen van een vergunning en het gieten van een fundering voor een gebouw voordat u kunt beginnen met het inlijsten. Als u echter een afhankelijkheid instelt tussen het verkrijgen van de vergunning en het gieten van de foundation, is het instellen van een afhankelijkheid van foundation naar framing voldoende om de juiste timing vast te stellen.
Omdat je niet kunt beginnen met het gieten van de fundering totdat je een vergunning hebt en je niet kunt inlijsten totdat je de fundering hebt ingegoten, kan het frame niet starten voordat je een vergunning hebt.Deze veel voorkomende fout staat bekend als het hebben van een overbodige voorganger.
U hoeft geen afhankelijkheden te gebruiken om te voorkomen dat bronnen tegelijkertijd aan twee taken werken. Wanneer u de beschikbaarheid van bronnen instelt en toewijst aan twee taken die tegelijkertijd worden uitgevoerd, kunt u hulpprogramma's zoals Team Planner-weergave en resource-nivellering gebruiken in plaats van een afhankelijkheid te creëren waardoor de ene taak na de andere wordt uitgevoerd. Met deze functie worden taken uitgesteld waarvan de planning ervoor zorgt dat de resource te veel wordt toegewezen.
