Video: Common Project Management Interview Questions and Answers 2024
Projectmanagers weten dat alle projecten een risico hebben. Er zijn te veel onbekende factoren mogelijk om te kunnen verwachten dat uw project precies volgens plan verloopt. Neem de tijd om deze onbekende elementen te verwerken:
-
Werk samen met uw team om een lijst met alle mogelijke risico's te maken. Analyseer de WBS, planning, begroting, technische documentatie en andere documentatie die u kunt verkrijgen.
-
Bereken de kans dat de risico's die u hebt vastgesteld zullen optreden en bepaal de impact ervan.
Risico's kunnen bijvoorbeeld van invloed zijn op de planning, het budget, de reikwijdte, de kwaliteit, de tevredenheid van belanghebbenden of een andere doelstelling.
-
Prioriteit geven aan de risico's door diegene die de grootste impact en waarschijnlijkheid hebben.
-
Ontwikkel een reactieplan voor risico's die waarschijnlijk een significante impact zullen hebben als ze zich voordoen. Reacties kunnen deze strategieën omvatten:
-
Vermijd het risico helemaal, zoek een andere manier om een taak uit te voeren, of elimineer het riskante deel van het project
-
Beperk het risico door de waarschijnlijkheid of impact van het evenement (of beide) te verminderen
-
Breng het risico over naar iemand anders (zoals een leverancier) om af te handelen> Escaleer het risico voor iemand die er iets aan kan doen, zoals een sponsor of programmamanager
-
-
Werk het projectschema bij.
-
-
Vermeld het werk, de middelen, de tijd en de financiering die nodig zijn om de risicoreacties waar nodig te implementeren.
