Hoe beperkingen werken in Project 2013 - dummies
Wanneer u een taak in Project 2013 maakt en deze automatisch instelt ingepland, wordt de zo snel mogelijk beperking standaard geselecteerd. Met andere woorden, de taak start zodra het project start, ervan uitgaande dat er geen afhankelijkheden met andere taken bestaan die dit zouden vertragen. Start- en einddatum van een taak, ...
Kunt vouwen en uitvouwen hoe u de taakomtrek in Project 2013 kunt samenvouwen en uitvouwen - dummies
Taakomtrekingen laten u toe om te focussen op verschillende detailniveaus Project 2013. Met de uitvinding van computer outlining komt de mogelijkheid om alleen op bepaalde gedeelten van een outline te focussen op zich, omdat je eenvoudig een outline kunt openen en sluiten om verschillende niveaus van informatie te tonen of te verbergen. - of hele secties ...
Hoe u een aangepaste kalendersjabloon maakt in Project 2013 - dummies
Hoewel de basis voor het drie projecten 2013 kalendersjablonen hebben betrekking op de meeste werksituaties, u wilt mogelijk uw eigen aangepaste kalendersjabloon maken. Een andere reden om een aangepaste sjabloon te maken, is dat de drie Project 2013-agenda's geen feestdagen bevatten. U moet er op zijn minst voor zorgen dat feestdagen in de kalender worden vermeld ...
Hoe taken afhankelijk worden van Project 2013 - dummies
Er zijn twee soorten taken in Project 2013: geplande taken en automatisch geplande taken. Als u de automatische planning en uw netwerklogica (afhankelijkheden) toestaat om timingslogica in te bouwen in plaats van handmatig datums toe te wijzen aan taken, kan Project wijzigingen in uw planning weergeven en de datums en timing automatisch aanpassen. Bijvoorbeeld, als de ...
Hoe u een projectplan maakt in Microsoft Office Project 2007 - dummies
U kunt de Projecthandleiding in Microsoft Office Project 2007 om u te helpen bij het bouwen van een project. Als u echter liever zelf dingen doet, volg dan deze handige checklist om u te helpen bij het opstellen van een projectplanning: voer projectinformatie in (zoals de startdatum). Stel uw werkkalender in. Taken maken, informatie invoeren over ...
10 Gouden regels voor projectbeheer - dummies
Wanneer u begint met het gebruik van Project 2016, de gemeenschappelijke uitspraken (of aforismen) , axioma's en voorschriften) kunnen u helpen basisprincipes van projectbeheer te herinneren. Plak ze op uw kantoormuur, zodat u ze de hele werkdag kunt bekijken. Rol ermee Rolling wave-planning is een uitstekende manier om het beheer van een project te vereenvoudigen. ...
Hoe maak je je planning met Microsoft Project 2016 - dummies
Microsoft Project 2016 maakt het gemakkelijk om in te stellen uw projectplanning. In slechts tien eenvoudige stappen bent u op weg naar succes in projectbeheer! Voer de projectinformatie in, zoals de projectnaam en startdatum. Ontwikkel een work breakdown-structuur om uw werk te organiseren. Voer de taken in die nodig zijn om de WBS te maken ...
Hoe maak je een resource in Project 2013 - dummies
Op het eenvoudigste niveau, een resource (een persoon , een stuk materiaal of een materiaal) is gemaakt als een enkele entiteit - een bepaalde persoon of een vergaderruimte of een apparaat. U maakt de resource door informatie in te voeren in het dialoogvenster Resource-informatie. Wanneer u een resource maakt, moet u typen, ...
Taken verwijderen en inactieve taken gebruiken in Project 2013 - dummies
Als uw stijl is om je te verdiepen in veel planningsdetails voor alles wat je doet, heb je de neiging om te overanalyseren en meer taken toe te voegen dan je in een projectplan moet bijhouden. In dergelijke gevallen, wanneer je het projectplan verfijnt, kun je besluiten dat je een of twee taken moet verwijderen ...
Resource-Full worden in Project 2013 - dummies
Nadat u de taken hebt gemaakt en georganiseerd in uw project, de volgende stap is meestal het creëren van zijn bronnen. Voordat u echter in Project 2013 grondstoffen maakt, moet u wel begrijpen hoe deze uw project beïnvloeden. Informatiebronnen Eerst en vooral is een resource een item dat helpt bij het uitvoeren van een project, ongeacht of het item ...
Hoe u uw uur-, overuren- en kosten-per-gebruiksnelheden invoert in Project 2013 - dummies
In Project 2013, om de meeste mensen te vertegenwoordigen die bij het project zijn betrokken, maakt u werkbronnen en laadt ze tegen een uurtarief op voor het project. Sommige bronnen vragen ook een extra vast tarief voor elk gebruik. Deze vaste prijs is een gebruikskost die wordt toegevoegd telkens wanneer u de resource toewijst aan een taak, geen ...
Hoe taken in te voeren in Project 2013 - dummies
Wat is een project zonder taken? Nadat de WBS-informatie is ingevoerd in Project 2013, kunt u beginnen met het invoeren van taken. U kunt taken op verschillende manieren maken: typ informatie in het werkbladgebied van het Gantt-diagram. Voer informatie in het dialoogvenster Taakinformatie in. Taken importeren vanuit Outlook. Taken importeren vanuit Excel. ...
Hoe de WBS in te voeren in Project 2013 - dummies
Het schema moet op dezelfde manier worden opgezet als de WBS in Project 2013. Als u het overzichtsnummerenschema van de WBS wilt voortzetten, breidt Project automatisch de planningsnummers uit die zijn gebruikt voor de WBS. U kunt dit op twee manieren doen: Selecteer het tabblad Opmaak. In de kolommen ...
Hoe taaktypen kunnen worden geïdentificeerd in Project 2013 - dummies
Voordat u begint met het invoeren van taakduren, let op van taaktypen in Project 2013; ze hebben invloed op hoe Project het werk van een taak plant met behulp van de automatische planningsmodus nadat u bent begonnen met het toewijzen van bronnen. In wezen bepaalt uw keuze van taaktype welk element van de taak constant blijft (niet varieert) wanneer ...
Te ontwikkelen hoe een communicatiebeheersplan in Project 2013 - dummies
Te ontwikkelen wanneer u een planning plant project in Project 2013, overweeg welke informatie u (of een andere stakeholder) nodig hebt om bij te houden. Vaak wordt deze informatie opgeslagen in een afzonderlijk document dat bekend staat als het communicatiebeheersplan. Het communicatiebeheersplan kan complex zijn - of zo simpel als een Word-tabel of een Excel-spreadsheet. U geeft aan ...
Verplaatsen hoe een taak in Project 2013 te verplaatsen - dummies
Als u ooit de onderaannemers op een willekeurige manier hebt geleid type bouwproject, je hebt waarschijnlijk deze gevreesde woorden gehoord: "Opnieuw plannen. "Met Project 2013 kunt u gemakkelijk een volledige taak opnieuw plannen of een deel van een taak opnieuw plannen vanaf de statusdatum. Ga als volgt te werk om het hulpprogramma Taak verplaatsen te gebruiken om een taak te verplaatsen: Weergave Gantt-kaart weergeven. ...
Projectgegevens invoeren in Project 2013 - dummies
Wanneer u een leeg project opent in Project 2013, u kunt beginnen met het invoeren van basisprojectinformatie, zoals de begin- of einddatum, projecttitels, bedrijfsnaam en andere relevante informatie. U kunt op twee manieren projectinformatie in Project 2013 invoeren: Kies de opdracht Bestand → Info. In de sectie Projectinformatie aan de rechterkant ...
Aanpassen om Views in Project 2013 aan te passen - dummies
Net als je dacht dat je grip op begon te krijgen de ongeveer twee dozijn views beschikbaar in Project 2013. Al deze views kunnen worden aangepast om een ander type informatie te tonen. U kunt elke weergave in Project 2013 aanpassen om specifieke soorten informatie weer te geven. U kunt bijvoorbeeld ...
Hoe taken importeren vanuit Microsoft Outlook - dummies
Microsoft biedt een gebruiksvriendelijke importfunctie die overdrachten de taken die u maakt in Outlook to Project 2013. Nadat u begint na te denken over wat er moet worden bereikt in een project, beginnen taken te lijken op fokkende konijnen; wat zou kunnen beginnen als een reeks eenvoudige taken in Outlook wordt vaak een volwaardig project. Dat is waar de ...
Te schatten hoe de inspanning en de duur in Project 2013 kan worden geschat - dummies
Nauwkeurige schattingen worden ontwikkeld - voor hulpbronnen, duur, of kosten - is een van de meest uitdagende en omstreden onderdelen van het beheer van een project. U moet de aard van het schatten begrijpen en het verschil zien tussen de inspanning die nodig is om het werk te volbrengen en de duur, die het aantal vereiste werkperiodes aangeeft (activiteitsduur) ...
Middelen in project 2013 nivelleren - dummies
Project 2013 berekent resource-nivellering om te proberen resourceoverzichten op te lossen in het project. De functie werkt op twee manieren: door een taak te vertragen totdat de overboekte bron is vrijgegeven of door taken te splitsen. Het splitsen van een taak houdt in (in wezen) het op een bepaald punt te stoppen, waardoor de bron bevrijd wordt, en dan later hervat, wanneer ...
Navigeren in bestandstabbladen en het lint in Project 2013 - dummies
Het tabblad Taakbestand is waar u veel tijd in Project 2013 doorbrengt. Elk van de zes bestandentabbladen in Project 2013 toont verschillende opties op het lint. Het eerste tabblad aan de linkerkant, het tabblad Bestand, valt op in fel groen. Nadat u op dit tabblad hebt geklikt, ziet u de menubalk ...
Hoe taken verplaatsen in Project 2013 - dummies
Een stelregel projectmanagement zegt dat dingen veranderen: taken die je dacht dat je vroeg kon afronden kan nog niet gebeuren omdat geld, mensen of materialen schaars zijn. Of een taak waarvan je dacht dat je die niet zou kunnen starten tot volgende juli, wordt met prioriteit opgeschud wanneer je klant (opnieuw) van gedachten wisselt over deliverables. ...
Hoe maak ik opdrachten in Project 2013 - dummies
Wat is een project zonder opdrachten? U kunt op drie manieren middelen toewijzen in Project 2013 (hoewel u andere methoden kunt gebruiken terwijl u in verschillende weergaven werkt). De drie belangrijkste manieren om resources toe te wijzen zijn: Selecteer bronnen op het tabblad Bronnen van het dialoogvenster Taakinformatie. Voer broninformatie in de kolom Bron in ...
Op te lossen hoe Human Resource-conflicten met Microsoft Office Project 2007 oplossen - dummies
Wanneer een lid van het projectteam is gealloceerd in uw Microsoft Office Project 2007-project, u kunt stappen ondernemen om het probleem te verhelpen met behulp van de volgende suggesties. Houd er rekening mee dat de omstandigheden van uw project bepalen of een bepaalde oplossing werkbaar is. U kunt bijvoorbeeld alleen resources toevoegen als uw budget het toelaat ...
Te bewaren hoe meerdere baselines in Project 2013 te bewaren - dummies
Lijkt het concept van meerdere basislijnen bijna tegengesteld aan de definitie van een basislijn. Het doel van een baseline is immers om de spreekwoordelijke spelpen in het zand te zetten en de voortgang ervan te meten. U kunt meerdere basislijnen behouden in Project 2013 voor verschillende doeleinden. Overweeg deze redenen: u heeft een basisplan voor ...
Hoe een baseline in project 2013 te bewaren - dummies
U kunt op elk moment een basislijn opslaan door te openen het dialoogvenster Set Baseline in Project 2013. Eén instelling - die bepaalt hoe Project gegevens naar samenvattingstaken rolt wanneer u een basislijn voor een deel van de taken instelt - vereist uitleg. Nadat u de eerste keer in Project 2013 een basislijn hebt opgeslagen, ...
Hoe taken te promoveren en te degraderen in Project 2013 - dummies
In Project 2013 te promoten, uit te lokken en te laten inspringen de functies die u gebruikt om taken naar een hoger of lager detailniveau te verplaatsen in de WBS en de takenlijst. In verschillende softwareprogramma's zijn deze termen respectievelijk promotie en demoting: een taak weghalen verplaatst het naar een niveau in de omtrek (letterlijk verschuiven naar de ...
Navigeren naar tabbladen en weergaven in Project 2013 - dummies
Voor elk projectplanningsbestand dat u maakt, Project 2013 bouwt in essentie een uitgebreide database met informatie. De verschillende tabbladen en weergaven in Project 2013 stellen u in staat om in te zoomen op verschillende combinaties van de gegevens die u nodig hebt. Het hebben van verschillende aanzichten om uw projectinformatie te observeren is nuttig, maar met al die views doet ...
Hoe rond te scrollen Project 2013 - dummies
In Project 2013 hebben de eenvoudigste weergaven, zoals de Kalenderweergave, een enkel paneel, met horizontale en verticale schuifbalken. Andere weergaven, zoals de weergave Resourcegebruik, hebben twee vensters: elk venster heeft een eigen horizontale schuifbalk en omdat de vensters de verticale schuifbalk delen, bewegen de panelen tegelijk op en neer. In ...
Hoe Taakduur in Project 2013 in te stellen - dummies
De meeste taken in Project 2013 (behalve mijlpalen) hebben een duur, of het nu tien minuten of een jaar of een ander tijdsbestek betreft. De behoeften van uw project en de mate van controle die u nodig hebt, bepalen hoe fijn u uw taken opsplitst. Als uw project bijvoorbeeld een satelliet moet starten om de taak bij te houden ...
In te stellen> Terugkerende taken instellen in Project 2013 - dummies
Sommige taken komen herhaaldelijk voor in projecten. Het bijwonen van een maandelijkse project debriefing of het genereren van een driemaandelijks projectverslag wordt bijvoorbeeld beschouwd als een terugkerende taak. Niemand wil alle taken voor de maandelijkse debriefing maken in een project dat een jaar in beslag zal nemen. In plaats daarvan kunt u de herhaling aangeven en Project 2013 ...
Hoe mijlpalen instellen in Project 2013 - dummies
Mijlpalen zijn wegwijzers die belangrijke gebeurtenissen markeren in Project 2013. Voorbeelden van mijlpalen is de goedkeuring van een prototype (hoewel de beraadslagingen om die beslissing te nemen mogelijk maanden in beslag hebben genomen), de voltooiing van een belangrijke deliverable of het begin of einde van een projectfase. Sommige mensen hebben taken zoals Ontwerp voltooid of Testen ...
In te stellen uitzonderingen voor werktijd in Project 2013 - dummies
Om de beschikbare werkuren in Project te wijzigen 2013 voor een bepaalde dag, gebruikt u de werktijdinstellingen. Als de dag voor Kerstmis bijvoorbeeld een halve werkdag is, kunt u de werktijdinstellingen voor die dag wijzigen; vervolgens besteden alle bronnen die op deze datum aan een taak zijn toegewezen slechts een halve dag werken. U ...
Hoe delen exemplaren van kalenders delen in Project 2013 - dummies
U kunt een agenda beschikbaar maken voor meerdere projecten door gebruik te maken van de Organisator in Project 2013; het dient als het controlecentrum voor aangepaste items zoals kalenders die u in uw projectbestanden maakt. Met de Organizer kunt u een aangepaste agenda kopiëren van het ene projectbestand naar het andere. U kunt een aangepaste kalender kopiëren ...
Plannen met kalenderopties en werktijden in project 2013 - dummies
Agenda-opties worden gebruikt om de standaardinstellingen voor een werkdag, week en jaar te wijzigen in Project 2013. U kunt bijvoorbeeld een projectkalender instellen op Standaard. Standaard is dat 8 a. m. tot 5 p. m. , vijf dagen per week. Werktijd wordt gebruikt om de beschikbare tijd voor werken aan een bepaalde ...
Projecttijd verkorten met Microsoft Office Project 2007 - dummies
U schat de lengte van een project zo goed als je kunt, maar als je Microsoft Office Project 2007 langer duurt dan je had verwacht, probeer dan de volgende methoden om de timing aan te scherpen: verander afhankelijkheden, zodat taken sneller kunnen beginnen, indien mogelijk. Maak waar nodig overlappende afhankelijkheden. Minder speling (maar nooit ...
Hoe Microsoft Project 2010 te gebruiken Resourceconflicten oplossen - dummies
Wanneer een resource is gealloceerd, gebruik Microsoft Project 2010 om ervoor te zorgen dat uw project op schema blijft. Met Microsoft Project 2010 kunt u resourceconflicten oplossen door toewijzingen aan te passen, planningen te wijzigen en meer. Overweeg de volgende tactieken om resourceconflicten op te lossen: herzie de beschikbaarheid van de resource voor het project. Wijzig bijvoorbeeld de beschikbaarheid van de persoon van 50 ...
Hoe Microsoft Project 2013 te gebruiken om resourceconflicten op te lossen - dummies
Wanneer een resource is gealloceerd, gebruik Microsoft Project 2013 om ervoor te zorgen dat uw project op schema blijft. Met Microsoft Project 2013 kunt u resourceconflicten oplossen door toewijzingen aan te passen, planningen te wijzigen en meer. Overweeg de volgende tactieken om resourceconflicten op te lossen: Gebruik de taakinspector om de factoren te bepalen die de timing van een geselecteerde taak sturen ...
Team Ploeg gebruiken in Project 2013 - dummies
De Teamplanner bekijken in Project 2013 kunt u helpen zorg ervoor dat je werk op een overzichtelijke manier hebt verdeeld over de bronnen. Om over te schakelen naar de Team Planner-weergave, klikt u op de onderste helft van de Gantt-diagramknop op het tabblad Taak van het lint en klikt u vervolgens op Teamplanner. Of, als u aan de Resource werkt ...